BAB VI. Pola Manajemen Koperasi

BAB VI

POLA MANAJEMEN KOPERASI

      A.   Pengertian Majanemen dan Perangkat Organisasi

Definisi Paul Hubert Casselman dalam bukunya berjudul “ The Cooperative Movement and some of its Problems” yang mengatakan bahwa : “Cooperation is an economic system with social content”.

Artinya koperasi harus bekerja menurut prinsip-prinsip ekonomi dengan melandaskan pada azas-azas koperasi yang mengandung unsur-unsur sosial di dalamnya.

Definisi Manajemen menurut Stoner adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

Menurut Prof. Ewell Paul Roy, Ph.D mengatakan bahwa manajemen koperasi melibatkan 4 unsur (perangkat) yaitu:

   a). Anggota

   b). Pengurus

   c). Manajer

   d). Karyawan merupakan penghubung  

         antara manajemen dan anggota 

         pelanggan

Sedangkan menurut UU No. 25/1992 yang termasuk Perangkat Organisasi Koperasi adalah:
    a). Rapat anggota
    b). Pengurus
    c). Pengawas

     B.   Rapat Anggota

Merupakan pemegang kuasa tertinggi dalam menetapkan kebojakan umum dibidang, organisasi, manajemen dan usaha koperasi.kebijakan yang sifatnya sangat strategis dirumuskan dan ditetapkan pada forum rapat anggota . Umumnya rapat anggota diselenggarakan sekali setahun.  Dalam pasal 23 undang-undang no 25 tahun1992 meyebutkan  bahwa Rapat Anggota menetapkan:

a.

Anggaran Dasar,

b.

kebijaksanaan Umum dibidang organisasi, manajemen, dan usaha Koperasi;

c.

pemilihan, pengangkatan, pemberhentian Pengurus dan Pengawas;

d.

rencana kerja, rencana anggaran pendapatan dan belanja Koperasi, serta pengesahan laporan keuangan;

e.

pengesahan pertanggungjawaban Pengurus dalam pelaksanaan tugasnya;

f.

pembagian sisa hasil usaha;

g.

penggabungan, peleburan, pembagian, dan pembubaran Koperasi. C.  Pengurus Pengurus dipilih dan diberhentikan oleh Rapat Anggota.Dengan demikian,pengurus dapat dikatakan sebagai pemegang kuasa Rapat Anggota dalam mengoperasionalkan kebijakan-kebijakan strategis yang ditetapkan Rapat anggota. Penguruslah yang mewujudkan arah kebijakan strategis yang menyangkut organisasi maupun usaha. Dalam UU No.25 thn 1992 pasal  30, pengurus memiliki tugas dan wewenang sebagai berikut : (1)Pengurus bertugas:  a.mengelola koperasi dan usahanya  b. mengajukan rancangan rencana kerja serta rancangan rencana  anggaran pendapatan dan belanja koperasi.  c.menyelenggarakan rapat anggota  d. mengajukan laporan keuangan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas  e. menyelenggarakan pembukuan keuangan dan inventaris secara tertib  f.memelihara daftar buku anggota dan pengurus     (2)Pengurus Berwenang:  a. mewakili koperasi didalam dan diluar pengadilan  b. memutuskan penerimaan dan penolakan anggota baru serta pemberhentian anggota sesuai dengan ketentuan dalam anggaran dasar.  c. melakukan tindakan dan upaya bagi kepentingan dan kemanfaatan koperasi sesuai dengan tanggungjawabnya dan keputusan rapat anggota

D. Pengawas Pengawas adalah perangkat organisasi yang dipilih dari anggota dan diberi mandat untuk melakukan pengawasan terhadap jalnnya roda organisasi dan usaha koperasi.pengawas organisasi koperasi merupakan suatu lembaga atau badan struktural organisasi koperasi.pengawas mengemban amanat anggota untuk melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijaksanaan dan pengelola koperasi , sebagaimana ditetapkan dalam anggaran dasar dan aggaran rumah tangga koperasi, keputusan pengurus, serta peraturan lainnya yang berlaku di dalam koperasi. E.   Pengelola Pengelola koperasi adalah mereka yang diangkat dan dibehentikan oleh pengurus untuk mengembangkan usaha koperasi secara efesien dan profesional.karena itu, kedudukan pengelola adalah sebagai pegawai atau karyawan yang diberi kuasa dan wewenang oleh pengurus. Dengan demikian, disini berlaku hubungan perikatan dalam bentuk perjanjian ataupu kontrak kerja. Jumlah pengelola dan ukuran struktur organisasinya sangta tergantung pada besarnya usaha yang dikelola. F.   Pendekatan Sistem Koperasi •         Menurut Draheim koperasi mempunyai sifat ganda yaitu:           - organisasi dari orang-orang dengan unsur eksternal ekonomi dan sifat-sifat  sosial (pendekatan sosiologi).   - perusahaan biasa yang harus dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa dalam ekonomi pasar (pendekatan neo klasik).  referensi : http://www.sjdih.depkeu.go.id/fullText/1992/25Tahun~1992UU.htm http://books.google.co.id/books?id=O48Js7aV3X0C&printsec=frontcover&hl=id#v=onepage&q&f=false